fiche 4 SAMENwerken met een teamcharter
Ambities en doelen:
Het samenwerken van medewerkers versterken door het opmaken van een teamcharter met concrete afspraken vanuit een gedragen visie.
-
De ambities en doelen van de samenwerking opmaken en concreet maken.
-
Het werk definiëren dat een gevolg is van de samenwerking.
-
De afspraken rond het delen van het werk vastzetten en de werkingsprincipes daarvoor bepalen.
-
Een eerste prototype ontwikkelen van een teamcharter.
Werkwijze:
-
De deelnemers oefenen het bepalen en omschrijven van ambities en doelen.
-
De deelnemers bepalen de ambities en de doelen van hun samenwerking.
-
De deelnemers lijsten het werk op dat moet gebeuren en verdelen het werk volgens de door hen vast bepaalde principes.
-
Alle afspraken die afgeklopt werden, worden in een eigen vormgeving gegoten om zo te komen tot een gedragen teamcharter.
Concreet:
Dagdeel van 4 uren of twee werksessies van 2 uren
Prijs excl. BTW en vervoerskosten: 400 euro.