fiche 4 SAMENwerken met een teamcharter

Ambities en doelen:

Het samenwerken van medewerkers versterken door het opmaken van een teamcharter met concrete afspraken vanuit een gedragen visie.

 

  1. De ambities en doelen van de samenwerking opmaken en concreet maken.

  2. Het werk definiëren dat een gevolg is van de samenwerking.

  3. De afspraken rond het delen van het werk vastzetten en de werkingsprincipes daarvoor bepalen.

  4. Een eerste prototype ontwikkelen van een teamcharter.

Werkwijze:

  1. De deelnemers oefenen het bepalen en omschrijven van ambities en doelen.

  2. De deelnemers bepalen de ambities en de doelen van hun samenwerking.

  3. De deelnemers lijsten het werk op dat moet gebeuren en verdelen het werk volgens de door hen vast bepaalde principes.

  4. Alle afspraken die afgeklopt werden, worden in een eigen vormgeving gegoten om zo te komen tot een gedragen teamcharter.

Concreet:

Dagdeel van 4 uren of twee werksessies van 2 uren

Prijs excl. BTW en vervoerskosten: 400 euro.